经过多年来的发展，美容行业目前在市面上具有很大发展空间。众所周知，女人的市场永远是 大的!站在女性的消费角度去寻找创业项目则是一个很不错的点子。爱美是女性的天性，美容、服装、化妆品等，都是非常有前景的创业项目。因此，关于开美容院，赚钱绝对是毋庸置疑的。

　　美容行业、一个发展速度比房地产、IT业还快的产业，一个和我们生活密切相关的产业，一个整体经济效益保持良好的产业，一个蕴涵巨大商机而门槛较底的产业——这就是美容业，和改革开放同时起步，却很少被经济学家关注的产业。随着人们生活水平的提高，对外在美及内在健康的要求亦不断提高。在日常生活和工作中美容健康问题越来越受到人们的关注。美和健康的理念成为不可忽视的内容。美容院加盟前景好，市场规模是巨大的，前景是可观的，增长性也是可持续的。创业找项目，美容院绝对是很好的选择。

　　那么，开美容院应该做些什么来增强竞争力呢?哪些方面是需要规避的呢?一起来和芳享译美馆编辑盘点一下吧。

　　1、资金充足

　　无论做任何行业，资金都是限制企业发展的一个关键因素，因此只有保证创业资金的时候才能有更好的发展，尤其对于美容行业来说前期的投入更是多，不光设备和产品等的投入，还包括广告宣传等的费用。同时也要注意成本的投入和支配，要对成本和经营有一个全面的预算，不能盲目的利用和支配资金，有一个合理的管理才是 好的。

　　要投入除了资金的投入外，还包括精力和时间的投入，这是很关键的，如果你没有时间和精力投注在这里的话，也是很难成功的，因为每个人都是在享受这项服务，对于美容行业来说更是服务中的制胜着，只有具有努力和承受辛劳的品质才能成功。除了体力外还要有超人的坚持的毅力，这也是十分关键的一个因素。

　　2、尊重顾客

　　顾客是上帝，对于美容行业来说，服务是至关重要的，如果你不重视你的顾客，那么，你很难有收入，尤其对于这个特殊的行业来说，口碑的宣传更是很关键的一个因素。作为经营者一定要知道明白的是，顾客的重要性，只有明确了这一观念才能成功。

　　3、战略眼光

　　这牵涉到短期利益与长期利益的矛盾。有一个现象，经营者在制定战略时思想坚定而专注，但没过多久他们就见异思迁了。美容院往往经不住市场上不断涌现的利润增长点的诱惑。忽而羊胎素，忽而控油，忽而祛斑，不能一如既往地执行既定的战略。原先的战略被抛至脑后，企业被短期利益所左右， 终美容院消灭了自己。企业战略一旦付诸实施，就必须立足长远，必须专注有焦点，把资源集中在既定的战略上，培养核心竞争力，开发核心产品。只有这样，企业才能获得长期利益，真正做大做强。

　　4、战略务实

　　现在相当多的美容院试图以旧的组织结构实施新的战略。不少美容院的组织规模、经营领域、产品种类、市场范围等等，随着新战略的实施已发生重大改变，而企业的组织结构却变化缓慢甚至一成不变。这种旧瓶装新酒的做法，往往致使美容院的现行结构变得无效，其典型的症状包括：过多的管理层次，过多的人参加过多的会议，有过多的目标未能实现等等。您企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的，而且还决定了企业的资源配置。