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目前,网络招聘、校企招聘会基本上美容院招聘的 有效渠道。实际上,员工推荐才是招聘美容师成本 低 有效的渠道。为什么这么说呢?
比如,在某招聘网站做一年的会员, 终钱也花出去了,还是没有找到合适人才。其次,校企招聘会的对象主要是无经验的应届生,不少美容企业考虑到人才培养的成本问题,在选择人才上面都是非常严格把关,怕担心她们“三天打鱼两天撒网”,所以这种招聘渠道比较适合于大中型的美容企业,有足够的财力、人力来支撑。 终,真正有效地帮到我们美容院招聘到人才的还是员工推荐,通过内部员工介绍,或者是外部推荐如群里发信息,不仅能及时看到效果,而且减少一定的招聘成本费用。
除了成本优势外,员工推荐招聘到人才在人才匹配度、忠诚度都占一定的优势。现在越多美容企业倾向于通过在职的员工介绍朋友进来,不过想要内部员工推荐的话,前提条件是要让员工认同公司文化,才会心甘情愿为公司发展招揽人才。一些美容企业现在实行了员工推荐奖励,按岗位和职称推荐合适的人,试用期满后公司给予400-1000元不等的推荐奖励,这样的奖励措施大大提高员工推荐的热情度。
提升员工推荐的三大激励措施
是否你还在纠结挑选何种招聘渠道时,是时候将目光转向自己企业内部,用心部署和经营你的内部推荐项目了……靠关系总是会更容易一些。到底如何利用好内部员工的人脉来招聘到人才呢?以下三大激励措施可以帮助你高效地找到合适的人才。
1、制定适当的推荐奖金。推荐奖金根据岗位薪资的影响而调整,如果是关键岗位、影响力高的工作,自然应当获得更高的报酬奖励,推荐奖金要随着市场环境和企业效益来调整金额。
2、多样化内部推荐激励形式。除了基本的奖金做推荐福利外,美容企业还可以应该根据员工的需求提供多样化的激励形式,比如安排假期、交通补贴、通讯补贴等等。
3、提升员工对企业文化的认同感。想要更好发挥在职员工的人脉, 关键一点是让他们认同企业文化,获得在企业的价值感和满足感,才能进一步带动为企业推荐适合的人才。