美容院经营管理中，员工管理比较复杂困难，员工管理若做得不好，很可能激起员工的不满导致人才流失，甚至是客户资源的流失。那么，美容院经营管理中应该如何有效的管理员工呢?

　　制定规章制度 规范化管理员工

　　“没有规矩不成方圆”，对于美容院经营管理来说，制定自己的规章制度才能更好地管理员工，应该制定哪些规章制度呢?跟小编一起来看吧!

　　(1) 制定奖惩制度：许多企业和机构都会设立奖惩制度，美容院也不例外，适当的奖励和惩罚制度能够激励员工，使员工对工作投入 大的热情。

　　(2) 晋升制度：晋升制度等同于给员工设立目标，能够鼓励员工不断学习提高技能知识，使员工能够发挥专长，让员工有“有盼头”才能更好地管理。

　　(3) 日常的行为规范：美容院作为服务行业，员工的仪表态度对美容院经营产生很大影响。有不修边幅、服务态度差的员工，顾客自然对美容院没有好印象。

　　关心聆听员工 抓住员工的心

　　人性化的管理才能抓住员工的心，令员工对美容院死心塌地，对工作投入全部的热情。如何人性化管理呢?

　　聆听员工：听取员工的建议对于美容院经营管理很重要，员工是在美容院中时间 长的人，采纳她们提出的合理意见，不仅利于管理者调整美容院管理架构，更能够令员工对工作有更浓厚的兴趣和参与感、增加向心力。

　　关心员工：在员工管理中要多关心爱护员工，对不同性格的员工采用不同的方式，对资质平庸目标不明的员工要多鼓励帮助，对于个性强烈、目标明确的员工要多激励支持她们去做;

　　而且，服务行业的工作者在工作中难免会遇到不开心的事、受不讲道理的客户刁难，对于这样的员工要多体贴、理解、支持温暖员工的心。

　　给员工安全感

　　重视员工能力的提高过程和速度，给员工创造学习、培训提高技能的机会，并不断改善员工的工作环境和福利待遇，让员工认为在这里能学到东西、有安全感。

　　为员工设立目标

　　依据员工自身的能力设定工作目标，令员工在能力范围内达成目标并从旁协助视其能力调整工作目标，给员工提高的空间与帮助。

　　芳享译美馆小编认为，美容院经营管理中，老板与员工应该是相对应的而不是对立的。作为经营者应该重视自身，发现自己管理经营不足，真诚的善待每位员工，这样才能做到有效的员工管理。