在中国市场，美容业态从无到有、从小到大，发展至今约25年，今日的美容业已非吴下阿蒙，甚至有一些美容院品牌已经发展成跨区域连锁经营的形态。但是，对一些美容院创业者来说，不论大环境如何，他们所需要知道的仅仅是如何开好美容院而已。因此，芳享译美馆资深店务管理专家为美容院创业者朋友倾情解答。

　　精准的战略定位

　　精准的战略定位决定着美容院经营的方向和 ，这是迈向成功的第一步。如何开家美容院？简单地讲就是美容院的具体经营项目以及核心项目等。如何做好美容院定位?美容院战略定位在美容院开业前一两个月就应该制定下来，但是这个定位在经营过程中是需要随着消费环境的变化而不断优化调整的。战略定位是美容院经营者在结合自身美容院实际状况和消费环境分析的基础上，进行自身战略定位和梳理。即确定目标消费群，辨明他们的消费特征，满足他们现实的美容消费需求，以及提供相应的美容服务等。

　　 的装修风格

　　如今的美容院，不仅仅是个单纯的美容公共场所，它糅合了更多的文化元素，拥有了各种各样的“情调”。客人进美容院，除了为改善生理上的瑕疵，还为寻求一种心灵的减压与放松。从美容业发展趋来看，美容院的卖点渐渐开始转移到“情调”二字。而“情调” 直接的表现形式毫无疑问就是装修，即通过优美的装修环境来营造氛围，进而影响人们的心境。这样就增强了美容院与顾客心灵的融合力度，符合美容院经营管理法则，吸引顾客常常光顾。

芳享译美馆经营定位

　　合理的产品组合

　　合理的产品组合决定着美容院盈利的多少。一般包括不同品牌产品组合、不同档次产品组合、不同类别产品的组合几类。美容院经营者需要根据目标群体的消费特征、习惯以及周边的消费环境，对自身所经营的产品品牌、档次、类别进行合理地规划组合。美容院的产品组合不可能一开始就完全符合周边消费人群的实际需求，不过这可以在经营过程中结合消费环境变化不断调整，逐渐形成 适合你家美容院的产品组合。

　　高效的人员管理

　　开美容院需要什么? 美容院除了店租、产品等经营成本外，占比较大还有人员工资。高效的人员管理，不仅可以减轻运营负担、提高人员使用效率，而且还可以节约美容院开支。美容院经营者可以从以下几个方面着手：首先，在人员结构上要优化调整。结合自身美容院规模以及客流量大小合理配置人员数量。其次，在考核管理上要优化完善。第三，在培训指导上要持续加强，对美容师来说，持续有效的培训也是福利的一种，这也是很多美容师希望加入大型美容院的诉求之一。这样做有助于稳定美容师队伍，提升团队凝聚力和向心力。