随着年关将近，又到了一年中美容院人才流动频繁的时候，随着美容行业用工荒的加剧，美容院年底招聘更是成了众多美容院老板头疼的问题。那么，到底美容院怎样才能招到自己想要的人才?芳享译美馆资深HR专家指出，美容院快速招到 的人才，需要做好以下三个方面。

　　一、招聘工作准备

　　美容院招聘工作做得怎样直接关系到美容院的经营和发展，首先要做的就是做足准备工作。

　　设计好招聘计划

　　1、要做招聘计划。

　　不要认为一个小店就不用做计划，计划是对整个年度工作的一个考核标准之一，招聘计划并不只是招多少人而已，而是要明确标准的。芳享译美馆HR专家通过多年的实战总结认为，美容院的人员数量是要以美容床的数量来做招聘的依据。床位数都满了，就算美容院一天有再多的顾客要来，多出来的美容师也是没事做的。

　　2、对求职者的提问。

　　问问题是在招聘过程中做得 多的一件事情，前面所提到的是地基。而真正表现的就是这个时候了，问问题。一定要对问题分类，要设计不同岗位问问题的侧重点不同。

　　二、 佳招聘渠道

　　美容院招聘渠道有很多，但要有好的招聘效果，还需要慎重选择招聘渠道。其中高效的几种分别是门头告示、熟人介绍、网络招聘和学校招聘。

　　招聘渠道因店而异

　　1、门头告示

　　所谓的门头告示，就是在店的门口贴一张红色的招聘告示，只要写上所需招聘的岗位即可。这样的招聘方式 简单又 省钱，适合小规模美容院。门头贴招聘告示一般吸引的都是周边的住户或流动人员，但看到的人会进行口碑宣传，有意向的人就会走进店进行咨询，这种人一般都带有很强的目的性，成功率比较高。

　　2、熟人介绍

　　一般来说，同行结交朋友的很多，如果告诉这些同行业，自己店里正在招美容师，说不定马上就有能胜任这个岗位的美容师、美容导师来面试。

　　3、网络招聘

　　网络招聘的成本低，对于美容企业来说，网络招聘可以节约大量的招聘成本。网络招聘没有时间和地域的限制，随时可以在网上发布招聘、求职信息

　　三、招聘注意事项

　　做好人才配置与人品考察

　　1、应明确美容院内部人才供需状况，制定合理的招聘政策。需要考虑的问题包括：美容院的发展计划、目前的用人需求和供给状况的分析评估、职务的编制、教育培训、员工管理制度、人员配置等。

　　2、对外招聘时，应重点考察求职者的综合素质，有良好的敬业精神和工作态度。如果没有美容行业的从业资历，美容院在选择人员时，应多倾向于选有学习潜力的人，而不是那些频繁跳槽的有资历员工。