一家美容院想要做好，跟美容师是息息相关的。那么店长应该如何管理美容师呢？接下来芳享美容院加盟的小编给大家分享一下。

　　1、严格要求员工

　　比如对于美容院的卫生要求，一定要保证干净卫生;比如对产品的推销，一定要求员工熟背各种产品的特点;再比如手艺技巧，一定要求员工勤加练习，等方方面面。当然，前提是，店长自己都能够做好这些，带个好头。即使过程双方都痛苦，但一旦养成好习惯，那受益的一定是员工自己。

　　2、绝不纵容任何错误

　　员工犯点错误是很正常的，对不对?确实，人非圣贤孰能无过，但店长也不可以因此睁一只眼闭一只眼，因为大错都是从小失误一点点累积起来的，坏习惯也是从小事养成的，因此，店长要在合适的时间、地点跟员工说，并提出改善建议。

　　3、不给员工安全感

　　现代都市人大多缺乏安全感，因为生存压力太大，所以会从外部寻求安全感，比如工作不稳定的就会想办法从上司那里得到保证;工资低的会想办法开源节流等等。其实，真正的安全感应该是从个人内心发出的。因此，店长要让员工觉得“不安全”，激发她们采取行动，培养和提升自己各方面能力。

　　4、多“折腾”员工

　　生命在于运动，员工的创造力也多源自店长的“逼迫”，店长要想方设法逼出店员能力，开发店员潜力，让员工能够真正成长。

　　通过以上的介绍，如果您还有不明白的地方，可以在线咨询我们的客服。芳享 提供美容院加盟服务，欢迎你的加入。