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美容院经营管理
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投资开家美容院,就如创办一家企业一样,前期的一些准备工作一样也不能马虎。接下来芳享译美馆·晓菲带大家看看有哪些大的方向着手:
(1)因地制宜,细心规划,努力创造和谐的经营环境。 选择一个良好的地理位置。美容院地点的选择是影响其持续经营的一个瓶颈因素,当我们还在满足于自己所取得的经营成绩时,已有相当多的外资美容院纷纷抢滩中国各大城市的旺铺、口岸等地段,占据了中国美容市场的有利制高点。所以,我们的美容院老板更应该着眼于美容院周围的商圈特性,考察商圈内的人口构成与交通便利等因素,以此为自己的美容院选择一个良好的地理位置。
(2)以“服务”为准则,确立自己的经营 。 正是因为“服务”,才有了酒店五星级与三星级的区别,才有了国际知名品牌与国内众多产品的区别。当我们选好位置后就应该着手分析生活在美容院附近的人群,根据这部分特定人群的品位设计美容院的装修风格、设备配置、服务流程,进而确立自己的经营 ,提高自身吸引顾客的魅力。而完成这些工作都应该建立在“服务”的理念之上。
(3)具备 的知识与技能,并能够把技术娴熟地运用到实际操作当中,因为 的技术水平是说服并留住客户的 好手段。
(4)具备良好的修养与品位,对时尚要有自己创造性的理解力, 面对不同的客户要有自己独到的见解和认识。
(5)具备良好的心理研究与社交能力,因为当美容师与客户一对一的交流时,需要把握客户不同的心、理状态,不同职业的客户有不同的要求。如有的客户希望到美容院休憩身心,不想被打扰,有的客户则希望与美容师交流生活与工作的一些琐事,有的就是想获得高度的尊重等等。
(6)培养忠实的消费者。顾客永远都是一个流动的倒三角形,我们的客户组成永远都有一个新与老的问题,随着市场经济的不断发展,消费心态也越来越多元化,美容院每天都在培养训练消费者变得日渐成熟。当她们意识到“我要选择”之后,再忠实的客户在她的工作、生活等非美容院因素发生变化时,都会寻找新的消费环境。因此,我们应该始终让自己处在一个不断发展忠实客户的位置。当一个老客户走进来时,经营者马上就应该把她当作一个新的忠实客户开始服务。以服务为重点,真正把顾客当作上帝。
(7)具备良好的沟通能力。一对一服务的关键是沟通,沟通需要站在客户的立场去了解对方,并在此基础上选择较适合的沟通方式和沟通话题。沟通体现的是美容师对客户需求与个性的判断,作为一名合格的美容师,必须在客人进入美容院的短暂时间内,较准确地把握客户的职业、生活方式、性格、皮肤条件等元素,然后根据这些元素为客户提供针对性的服务,才会收获令客户满意的结果。只有更详细更全面地了解每一个客户,才能更好地为她们提供服务,赢得她们的尊重和信赖。
(8)注重人力资源的开发。 美容师永远是美容行业的主角。 美容院的人员包括老板、经理、美容顾问、美容师、保洁员等。当然,目前大部分美容院的老板和经理人还没有完全分开,美容院的大多数老板都经历了打工、经理人兼美容师到成为老板的过程。也因为美容行业是目前人员流动性 大的行业之一,造成相当多的老板在用人上存在着很多顾虑,甚至更多的有一种短期行为。她们担心费了很大心血培养的 人员,一旦经过培训、教育、掌握了一定技术后,就要跳槽或是另起炉灶,无法留住人才;有的经营者对 人员的工资、福利考虑得很周到,但由于比例不合理,培训跟不上,员工还是出工不出力。其实解决这些问题也不会太难,既然任何一个企业的主要资源都是人,抓住人心是企业制胜的根本。所以,我们要尊重美容师的人格,采取良性的沟方式,创造好的工作环境,协助其学习更多的知识技能,让他们在企业中收获自己的未来。
※特别提示:从美容院的全体人员素质入手提高服务技能,从规范管理入手建立正规化服务流程。
※不能犯的错误:因为熟悉所以忽略,因为习惯所以拒绝改变。
【品牌简介】
目前芳享译美馆旗下共拥有三大产品品牌“芳享”、“秀靓”、 “雅致轩”,产品品类非常丰富。主要由面部护理、中医身体养生、家居日化系列三大类组成,同时配合集团专属美容仪器系列,内调系列,家居系列,在业内率先推出5IN1经营模式,把生活美容、中医养生和家具洗化调理、生活调理有机结合起来,以 大限度的优惠和服务终端美容顾客为经营理念,以高品质和服务顾客满意度赢得市场竞争力,标准化整店输出连锁经营模式,让加盟合作伙伴轻松创业,成就成功人生。同时产品的价格分阶定位,满足各类消费群体的需求,是现代广大女性创业者开店的 。