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美容院经营管理
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芳享译美馆CEO靳先生说:“就算你是一个成功的美容院管理者,也不一定能成为一名合格的美容院 者。”“管理”是建立在合法的、有报酬的、强制性的权力基础上的,但 者却不尽相同。作为一名 者 重要的是有影响追随者的能力,并通过影响追随者而达到企业的目标。
的魅力—— 始于追随
打造成功的团队
只有被 者成功了, 者才算是成功。 者行使 职权的过程,其实就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为 以前,成功只同自己的成长有关。当你成为 以后,成功都同别人的成长有关。”所以说,作为美容院 者,你应该去创造让你的团队成长的条件或者环境,让你的员工变的更强,变得更加协同。
让团队信任你
作为美容院 者,首先你要正直,以坦诚的态度、工作透明度以及个人魅力,建立起团队对自己的信任感。对于某些美容院 者来说,成为 者意味着开始了自己的权力之旅。他们通常会隐藏自己的真实想法以及美容院信息,这种举止当然可以让 建立起自己的地盘,但是,它却把信任排斥在了团队之外。
的魅力——团队信任
只有当 们表现出真诚、坦率的态度,又言出必行,才能获得团队信任。美容院员工应当知道,自己的业绩表现如何,美容院业务进展怎么样。作为美容院 者,你必须战胜自己的缺点,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能得不到团队的信任和能量。
与团队共享成绩
当你成为一名 以后,有时不免会有这样的冲动,“请看看我做出的成绩。”作为一名美容院 者,实不应该有如此心态。担任 并不意味着给你授予了王冠,而是给你赋予了一项职责——充分发掘团队的潜质。为了实现这个目标,就必须让你的员工信赖你,与团队共同分享工作成绩。正如古人所言:“独乐乐,与人乐乐,孰乐?”
芳享译美馆运营总部"中国译美工程千城万店女性创业示范项目"活动正在火热进行中,在参加过的加盟商中引起了强烈反响。请欲参加活动的加盟商踊跃报名,咨询电话:400-000-2799 0371-63817632 18937138651。在线咨询QQ:2565387355