对于一个美容院来说，有一个 的店长，就相当于海上航行中有了灯塔，既能把握住美容院的前进方向不至于迷失，又能准确、迅速的带领团队达到目的地。因此，芳享译美馆市场分析师、资深店长告诉美容院老板朋友们，店长是美容院经营中的重中之重，必须具备的几大素质有：

　　1、 的统筹 能力：

　　美容院的日常运营有自己的体系，作为一名店长，不仅要管理美容师，还要管理整个店面的正常运作，事关美容院运营无小事，作为一名合格的店长，事无巨细都要有一个整体把握，这就需要他具备较强的统筹 能力。

　　2、分析判断能力：

　　是着重美容院店长对待问题的处理分析能力。看他能否看出表面上互不相干事件的内在联系，并从系统的角度进行分析。它有助于店长把握全局，并适时作出恰当应对，有助于提高工作效率和准确度，是一名店长必须具备的基本素质。

　　3、属于自已的管理哲学

　　作为美容院店长，也就是管理者，店长必须有一套个人的管理哲学，也就是自身的个人魅力，让其他员工真心追随，这样才能做到上行下效，向着同一个目标进发。有时候拥有一个有人格魅力的店长，绝对能有效解决美容院人才流失这一大问题。

　　4、敏锐的商业眼光

　　店长还应当有敏锐的商业眼光，并具有一定的分析能力，能够在众多的产品销售数据中，分析出门店的工作重点。店长较其他员工有更多机会要外出交流的机会，通过与不同的人接触，了解“外人”更多的需求，由此引进更多为大众喜爱的项目、技术。

　　5、诚信为本

　　人不信不立，诚信做人的基础，很多店长都会不经意做出一些奖惩的口头诺言，殊不知“说者无意听者有心”，员工一直都牢记于心，失信于人 后的结果就是失去民心，后果可想而知。 重要的是若是对顾客言而无信，那美容院的发展前景也就不言而喻了。

　　6、良好的身体素质

　　作为一名 的美容院店长，良好的身体素质是必不可少的，身体是革命的本钱。美容院中每天都有繁杂的日常事务和复杂的人事关系，店长若是没有良好的身体素质，如何“日理万机”?像林黛玉似的，病恹恹的，遇到突发紧急情况连大吼一声的力气都没有，试想在员工面前树立威严?

　　7、人际关系处理能力

　　店长不仅是美容院的管理者、 者，更是美容院的一份子，要能准确把握住自己的身份定位，既不能时时高高在上，让员工噤若寒蝉，也不可总是与员工打作一团，如此便没有威信，也就更谈不上 了。

　　其实成为一名 的美容院店长，除了要有 的基础知识和技术，更重要的是一些隐性的管理才能与交际能力，芳享译美馆有 的店长培训课程以及培训方案。可以让您迅速成长为一名 的店长，详情请咨询：400-000-2799，0371-63817632，18937138651 在线咨询QQ：2565387355